Руководитель и владелец компании несет полноту ответственности за все происходящее в компании

Сотрудники компании в целом заинтересованы в успехе предприятия, но руководствуются правилом – “Своя рубашка ближе к телу”.

Возникает простая, по идее, задача – объединить всех для достижения поставленной цели.

Управленческий учет – это способ контроля за деятельностью предприятия по ключевым показателям.

Руководителю компании требуется принимать взвешенные решения на основе данных. Формировать аналитические отчеты и делать прогнозы роста развития.

Для достижения поставленной задачи требуется выполнить несколько шагов

1. Контроль сбора данных (данные должны быть достоверными и своевременными).
2. Подготовка форм отчетности для руководителей центров ответственности.
3. Подготовка Форм аналитики (прогнозирования) для руководителя компании.
4. Подготовка аналитических форм для владельца/инвестора компании.

Основная цель внедрения Учетной политики – увеличить качество и скорость принимаемых решений.

Как следствие увеличить эффективность, рентабельность и конкурентоспособность бизнеса.