Или как получить поддержку сотрудников для достижения целей компании?

 

Современный, конкурентный рынок не предсказуем. И так уж получилось, что в компании состоят из людей. Но этот факт является и неоспоримым преимуществом для компаний, которые научились вовлекать сотрудников в работу компании и привлекать к работе не только их руки, но и головы.

Часто мне приходится слышать мнение руководителей, что сотрудники не хотят делать то-то и то-то. Сопротивляются изменениям и т.п.

Примеры данных свидетельствующих о дисбалансе культуры компании: объем продаж снижается, число жалоб покупателей растет, возврат бракованных товаров учащается, менеджеры и работники увольняются активнее обычного, сотрудники все чаще не выходят на работу по болезни и другим причинам и т.п.

На тренинге:

• Если вы владелец – Запускать изменения в компании, когда уже можно. Избегать действий, которые могут привести к разрушению системы, или совершать действия для сохранения системы. Научитесь видеть или чувствовать наличие или отсутствие энергии в проекте.
• Если вы топ-менеджер – поймете причины реакции сотрудников на изменения. В чем причины противоречий между отделами, подразделениями, филиалами и т.п. Как контролировать недовольство в компании. Создавать и управлять вовлеченностью сотрудников в процесс.
• Если вы сотрудник кадровой службы – Новые возможности подбора персонала. Как набор персонала влияет на компанию. Как выбирать управленцев.

В программе

• Способы оценки культуры компании.
• Типы руководства. В какие моменты и как нужно руководить.
• Как управлять культурой через подбор сотрудников.
• Культура, субкультура, сокультура и контркультура. Как управлять конфликтами (разногласиями) между отделами или подразделениями.
• Цели и задачи лидера.
• Навыки лидера.
• Создание самообучающейся культуры компании.
• Методы изменения культуры.
• Проблемы при создании группы.
• Цели и культура компании. Противоречия.
• Как запускать контролируемые изменения в компании и как понимать, что пора изменяться, до того как наступит критическая точка не возврата.

 

Продолжительность 2 полных дня.